TNFD Doğa Riskleri Raporlaması

İşletmenizin doğaya olan bağımlılıklarını, doğa üzerindeki etkilerini ve bunlardan kaynaklanan risk ve fırsatları değerlendiriyor; TNFD yaklaşımına uygun analiz, veri altyapısı ve raporlama hazırlığı sağlıyoruz.

TNFD Nedir?

TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures), işletmelerin doğayla ilişkili bağımlılıklarını, etkilerini, risklerini ve fırsatlarını belirlemesine, yönetmesine ve raporlamasına yönelik uluslararası bir çerçevedir.

TNFD yaklaşımında yalnızca işletmenin doğaya verdiği etki değil, işletmenin faaliyetlerini sürdürebilmek için su, toprak, hammaddeler, ekosistemler ve diğer doğal kaynaklara olan bağımlılığı da değerlendirilir.

Hangi Konuları Değerlendiriyoruz?

İşletmenin faaliyetleri ve bulunduğu bölgeye göre;

• Su kaynakları ve suya bağımlılık
• Arazi kullanımı
• Biyolojik çeşitlilik ve ekosistemler
• Hammadde ve doğal kaynak kullanımı
• Kirlilik ve atık kaynaklı etkiler
• Tedarik zincirindeki doğa riskleri
• Hassas ve öncelikli lokasyonlar
• Doğayla ilişkili fiziksel ve geçiş riskleri
• Doğayla ilişkili fırsatlar değerlendirilebilir.

Dört Temel Konuya Odaklanıyoruz

1. Doğaya Bağımlılıklar

İşletmenin faaliyetlerini sürdürebilmek için hangi doğal kaynaklara ve ekosistem hizmetlerine ihtiyaç duyduğu belirlenir.

Örneğin üretimin suya, tarımsal veya doğal hammaddelere ya da belirli ekosistem hizmetlerine bağımlılığı değerlendirilebilir.

2. Doğa Üzerindeki Etkiler

İşletmenin faaliyetlerinin ve değer zincirinin su, toprak, ekosistemler ve biyolojik çeşitlilik üzerindeki önemli etkileri değerlendirilir.

3. Doğayla İlgili Riskler

Doğadaki değişimlerin işletmenin üretimi, hammadde temini, maliyetleri, tedarik zinciri ve iş sürekliliği üzerinde oluşturabileceği riskler belirlenir.

4. Doğayla İlgili Fırsatlar

Kaynak verimliliği, daha sürdürülebilir hammaddeler, döngüsel uygulamalar, ekosistemlerin korunması ve doğa üzerindeki baskının azaltılmasına yönelik geliştirme alanları değerlendirilir.

Bu dört unsur TNFD'nin bağımlılıklar, etkiler, riskler ve fırsatlar yaklaşımının temelini oluşturur.

LEAP Yaklaşımı

TNFD, doğayla ilişkili konuların belirlenmesi ve değerlendirilmesi için LEAP yaklaşımını geliştirmiştir. Bu yaklaşım dört temel aşamadan oluşur:

Locate – Konumlandır

İşletmenin ve değer zincirinin doğayla temas ettiği önemli lokasyonlar belirlenir.

Evaluate – Değerlendir

İşletmenin doğaya olan bağımlılıkları ve doğa üzerindeki etkileri değerlendirilir.

Assess – Analiz Et

Bu bağımlılık ve etkilerden kaynaklanan doğayla ilişkili risk ve fırsatlar değerlendirilir.

Prepare – Hazırla

Öncelikli konular için yönetim yaklaşımı, hedefler, aksiyonlar ve raporlama altyapısı oluşturulur.

Tedarik Zincirini de Değerlendiriyoruz

Doğa riskleri yalnızca işletmenin kendi üretim tesisinden kaynaklanmayabilir.

Kullanılan hammaddeler, tedarikçilerin faaliyetleri ve tedarikçi lokasyonları da işletmenin doğayla ilişkili risklerini etkileyebilir.

Bu nedenle gerekli durumlarda yukarı ve aşağı yönlü değer zincirindeki önemli bağımlılık, etki ve riskler de değerlendirme kapsamına alınabilir. TNFD'nin 2026'da yayımladığı değer zinciri rehberi de bu değerlendirmelere yönelik yaklaşım sunmaktadır.

TNFD Raporlama Yapısı

TNFD önerileri dört temel raporlama alanı üzerine kuruludur:

Yönetişim: Doğayla ilişkili konuların işletme içerisinde nasıl yönetildiği ve sorumlulukların nasıl belirlendiği.

Strateji: Doğa kaynaklı risk ve fırsatların işletmenin faaliyetleri, stratejisi ve planları üzerindeki etkileri.

Risk ve Etki Yönetimi: Bağımlılıkların, etkilerin, risklerin ve fırsatların nasıl belirlendiği, değerlendirildiği ve takip edildiği.

Metrikler ve Hedefler: Doğayla ilişkili performansın hangi göstergeler ve hedeflerle takip edildiği.

Danışmanlık Sürecimiz

1. İşletmenin faaliyetlerinin ve değer zincirinin incelenmesi
↓
2. Önemli tesis ve lokasyonların belirlenmesi
↓
3. Doğaya bağımlılıkların belirlenmesi
↓
4. Doğa üzerindeki etkilerin değerlendirilmesi
↓
5. Doğayla ilişkili risk ve fırsatların belirlenmesi
↓
6. Öncelikli konuların ve lokasyonların belirlenmesi
↓
7. Tedarik zinciri risklerinin değerlendirilmesi
↓
8. Mevcut veri ve uygulamaların GAP analizinin yapılması
↓
9. Gerekli hedef ve aksiyonların oluşturulması
↓
10. TNFD raporlama altyapısının hazırlanması

Çalışma Sonunda Ne Sunuyoruz?

İşletmenin ihtiyacına göre;

• Doğa bağımlılık ve etki analizi
• Doğayla ilişkili risk ve fırsat analizi
• Öncelikli lokasyonların belirlenmesi
• Değer zinciri değerlendirmesi
• TNFD GAP analizi
• Eksik veri ve gösterge analizi
• Risk ve fırsat önceliklendirmesi
• Aksiyon ve iyileştirme planı
• TNFD raporlama hazırlığı oluşturulabilir.

Biyolojik Çeşitlilik Risk Analizi ile Farkı Nedir?

Biyolojik Çeşitlilik Risk Analizi, işletmenin faaliyetlerinin biyolojik çeşitlilik ve ekosistemlerle ilişkili risk ve etkilerine odaklanır.

TNFD ise daha geniş bir çerçevede işletmenin doğaya olan bağımlılıklarını, doğa üzerindeki etkilerini, bunlardan kaynaklanan risk ve fırsatları, yönetim yaklaşımını, hedeflerini ve raporlamasını birlikte ele alır.

Neden Yeşil Dönüşüm Akademi?

TNFD çalışmasını yalnızca bir rapor hazırlama süreci olarak ele almıyoruz.

İşletmenin üretim faaliyetlerini, tesis lokasyonlarını, su ve doğal kaynak kullanımını, hammaddelerini, tedarik zincirini ve mevcut sürdürülebilirlik verilerini birlikte değerlendirerek önemli doğa risklerinin belirlenmesine ve yönetilebilir hale getirilmesine destek oluyoruz.

Doğa Risklerinizi Belirleyin

İşletmenizin doğaya bağımlılıklarını, doğa üzerindeki etkilerini ve bunlardan kaynaklanan risk ve fırsatları değerlendirmek ve TNFD raporlama altyapınızı oluşturmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.